Workshop: Agile Strategieentwicklung mit OKR

OKR – Rückblick auf unseren Workshop

Geschrieben von Pooja Mohnani

Der Erfolg unseres OKR-Workshops liegt in der Freude und dem Enthusiasmus der Teilnehmer, ihre Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen.

Unser letzter OKR-Workshops befasste sich mit der Einführung von OKRs (in Organisationen) – dem schrittweisen Wandel hin zu einer partizipativen Organisationskultur. Ziel des OKR-Workshops war es, eine Veränderung der Arbeitskultur herbeizuführen, die auf mehr Verantwortung und eine sinnvolle Gestaltung der eigenen Organisation abzielt. Die Methode ist effektiv, wenn es den Teilnehmern gelingt, die Methode auf hierarchischen Ebenen und über Teamgrenzen hinweg anzuwenden und gleichzeitig größtmögliche Transparenz zu gewährleisten.

Bei nextexitfuture wird ein interaktives Workshop-Format verwendet. Da OKR für alle Branchen und Themen geeignet ist, wurden hochdynamische Teams zur Zusammenarbeit gebildet. Die Aufgaben waren teamorientiert, was bedeutete, dass ihr Erfolg in erster Linie auf Teamkreativität, kollaborativer Entwicklung und gemeinsamer Verantwortung beruhte. Es gab Aktivitäten oder Initiativen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Insgesamt haben unsere Experten eine realistische Einschätzung vorgenommen.

Die Teilnehmer waren motiviert und verstanden gut, warum es wichtig ist, ein Ziel zu erreichen und ihre eigene Rolle und Verantwortung darin zu kennen. Ziele und Ergebnisse wurden validiert, angepasst und weiter priorisiert, ähnlich wie bei der agilen Software-Entwicklungsmethode.

Im Allgemeinen war das Setup mit zufriedenen Teilnehmern und zufriedenen Trainern großartig. Der Workshop wurde erfolgreich durchgeführt. Wir freuen uns darauf, das gleiche Format wieder anzubieten.

Wenn Sie dieses Mal versäumt haben: Kein Problem – schreiben Sie uns an: info@nextexitfuture.com, denn wir bieten diesen Workshop auch als Inhouse-Seminar an.

Wenn Sie mehr über die OKR-Methode erfahren möchten, lesen Sie hier unseren Blog-Beitrag: https://www.nextexitfuture.com/agile-strategie-entwicklung-mit-okr-objectives-key-results/

Unser Buchtipp: John Doerr, Klaus Möller: OKR: Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen, und umsetzen

Pooja Mohnani
Pooja Mohnani

Research, education, training and development Coordination of global teams Coaching and mentoring for students Academics – Foundation for Information Technology (computer architecture, software engineering methodologies, mobile computing) Publication of technical papers Organizing technical events

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