Strategieberatung

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Strategieberatung

nextexitfuture begleitet Ihr Unternehmen in die digitale Welt – wir arbeiten mit Methoden, die es jedem Unternehmen ermöglichen, seinen eigenen Weg zu gehen. Unser erfahrenes Netzwerk unterstützt beim „Querdenken“ und begleitet Sie mit fachlicher Expertise, Kreativität und Engagement.

WERTORIENTIERUNG

Wir stellen den Menschen bei der Beratung in den Mittelpunkt und arbeiten mit Methoden, die ihn in die Veränderung integrieren.

  • Surveys Unsere Umfrage-Services erfassen die Ist-Situation in ihrem Unternehmen.
  • Kultur Gemeinsam mit der Unternehmensleitung werden die Ziele festgelegt.
  • Organisationsentwicklung Zusammen mit Unternehmensleitung und Mitarbeitern wird festgelegt, wie der Wandel gemeinsam erreicht werden soll.
  • Leadership Excellence Trainings und Coaching-Aktivitäten helfen bei der Erreichung der Ziele.
  • Transformation Begleitung des gesamten Veränderungsprozesses mit für das Unternehmen passenden Maßnahmen.
  • Service-Orientierung Entlastung ihres Unternehmen während des gesamten Veränderungsprozesses, wo immer es gewünscht ist.

INNOVATIONSFÄHIGKEIT

Wir vertrauen auf die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens und wenden Techniken an, die Sie erfolgreich in die Digitalisierung begleiten.

  • Methodenvielfalt Erfolgreiche Methoden wie Design Thinking oder Business Model Innovation unterstützen die Innovationsfähigkeit ihres Unternehmens.
  • Neue Wege der Einbindung von Mitarbeitern und Kunden Einbindung von Menschen aus unterschiedlichen Hierarchieebenen und von Kunden, um den Erfolg von Innovationen sicherzustellen.
  • Aufbau von Future Labs Integration eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen.

INDIVIDUALITÄT

Wir erarbeiten mit dem Unternehmen die jeweils beste und vor allem passgenaue Lösung und begleiten auch gerne den Umsetzungsprozess.

  • Best Practice durch strategische Beratung, Prozessorientierung und breite Marktkenntnisse.
  • Individuelle Lösungsansätze kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher wird jede Lösung individuell erarbeitet.
  • Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter im Veränderungsprozess Entwicklungs- und Motivationsinstrumente werden individuell auf das jeweilige Unternehmen angepasst. Die Begleitung erfolgt immer in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern.

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