Mit dem Ziel, gemeinsam eine nachhaltige und erfolgreiche Strategie zu entwickeln, organisierte nextexitfuture am 5. Juli 2019 einen Workshop zu Googles hochgelobter OKR-Methodik. Die Gäste wurden von unserer Gründerin und Moderatorin Vera Geier und unserer CEO Tatjana Erhardt herzlich begrüßt.
Das Workshop Format war sehr interaktiv und leitete die Teilnehmer an, sich auf die Formulierung von Zielen zu konzentrieren. Die Aufgaben drehten sich darum, warum ein Ziel für die Organisation wichtig ist. Denn je besser die Mitarbeiter die Bedeutung und Priorität eines Ziels verstehen, desto einfacher ist es, den Weg dahin zu finden.
OKR eignet sich für alle Branchen und Themen, in denen hochdynamische Teams zusammenarbeiten, um die richtigen Prioritäten zu setzen. Ziele und Ergebnisse sollten wie bei der agilen Softwareentwicklungsmethode regelmäßig validiert, angepasst und priorisiert werden. Diese Aufgabe ist teamorientiert, d.h. ihr Erfolg hängt von Kreativität im Team, kollaborativer Entwicklung und gemeinsamer Verantwortung ab. Wichtige Ergebnisse dienen in erster Linie als Ansporn und Motivation für Mitarbeiter, die gut verstehen, warum es wichtig ist, ein Ziel zu erreichen.
Alle Teilnehmer hatten die Möglichkeit, sich an der Diskussion zu beteiligen und einen regen Austausch zu pflegen. Dabei ging es um die unterschiedlichsten Aspekte rund um das Thema, die bei der Gestaltung und Suche nach neuen Möglichkeiten helfen.
Die Teilnehmer sprachen über ihr Verständnis und ihre Erfahrungen, die diese Veranstaltung zu einem großen Erfolg für alle machten. Die Teilnehmer freuten sich, dass sie zu einer interessanten und ansprechenden Veranstaltung wie dieser ermutigt wurden!
Wir danken unseren Teilnehmern und wünschen ihnen viel Erfolg – bei der Einführung von OKRs in ihren Organisationen, was der schrittweise Übergang zu einer partizipativen Organisationskultur ist.
Wir freuen uns auf eine wachsende gegenseitige professionelle Unterstützung, Verständnis und Erfahrung.
Unser Buchtipp zum Thema: John Doerr – OKR: Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen.