Im dritten und letzten Teil unseres Leitfadens Mitarbeiterbefragungen in der Praxis geht es um die entscheidenden Phasen des Projektes: Die Ergebnisrückmeldung und den Follow-Up Prozess. Denn eine Mitarbeiterbefragung ist nur dann von Erfolg gekrönt, wenn aus ihr auch nachhaltige Veränderungen entstehen.  Präsentation der Ergebnisse Bei der Ergebnisrückmeldung sind Unmittelbarkeit und Verständlichkeit die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Bereits … Leitfaden Mitarbeiterbefragungen in der Praxis – Teil 3/3 – Ergebnisse und Follow-Up weiterlesen