3-tägiger Workshop „Strategien agil entwickeln und mit (Objectives & Key Results) OKR erfolgreich umsetzen“ 15.03.21  und 16.03.21 + 05.07.21

Die VUCA-Welt fordert Führungspersonen und Mitarbeitende auf besondere Weise: Sie müssen auf Veränderungen flexibel und schnell reagieren, damit ihre Organisation erfolgreich bleibt. Neue und sich stetig verändernde Geschäftsmodelle, die Kundenbedürfnisse erfolgreich ansprechen, sind heute wichtige Wettbewerbsvorteile auf einem heiß umkämpften Markt fast aller Branchen. Dafür gilt es gemeinsam nachhaltige Strategien zu entwickeln, die von allen Mitarbeitenden verstanden, motiviert umgesetzt und zu jeder Zeit angepasst werden.

Dabei geht es darum, nicht nur das WAS – welche Ziele wollen wir erreichen? – und das WIE zu erarbeiten – mit welchen Schritten sind wir dabei erfolgreich? – sondern auch das WARUM auf den Prüfstand zu stellen – warum ist es überhaupt sinnvoll, sich ein bestimmtes Ziel zu setzen?

Das agile Strategieentwicklungskonzept OKR (Objectives & Key Results) setzt einen kontinuierlichen Prozess in Gang, der es Organisationen ermöglicht, erfolgreich Innovationen zu entwickeln und diese fokussiert umzusetzen. Im Gegensatz zu klassischen Methoden wird die Strategie nicht ausschließlich von der Geschäftsführung entwickelt und der Organisation kommuniziert, sondern die Mitarbeitenden werden auf allen Ebenen in die Strategieentwicklung einbezogen. Ziele und Ergebnisse sind transparent, werden regelmäßig validiert und der aktuellen Marktsituation angepasst. Aktivitäten, die im Rahmen der Entwicklung von Zielen vereinbart werden, fließen selbstverständlich in die bestehenden Entwicklungs- oder Fertigungsprozesse ein und werden bereichsübergreifend priorisiert und umgesetzt. Somit ist das Arbeiten nach OKR-Methode ein wichtiger Baustein für die Selbstorganisation, denn es schafft Orientierung über Prioritäten und den Sinn der gemeinsamen Ziele der Organisation. Langfristig integriert und methodisch verankert, begleitet und unterstützt die OKR-Methode Organisationen bei der Stärkung von  mehr Eigenverantwortung für Mitarbeitende und Führungskräfte.

Ziel

Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie sie  die OKR-Methode zur Strategieentwicklung in ihrer Organisation nutzen können.

Trainingsformat und -angebot

• Teil 1 – Grundlagen & Methoden: 2 Trainingstage
• Teil 2 -Umsetzung & Austausch im Netzwerk: 1 Trainingstag + 2 Coachingeinheiten  60-90 Minuten während des 3- monatigen Erprobungszeitraumes im eigenen Unternehmen

Inhalte Teil 1 (2 Tage)

• OKR-Basiswissen, OKR-Framework & Integration in andere agile Prozesse, agile Haltung, Rolle des OKR-Coaches
• Methodische Implementierung von OKRs in Unternehmen, Anleitung von OKR-Team Workshops, Retrospektiven & Check-Ins, virtuelle Methoden bei verteilten Teams, zielgruppenspezifische Herangehensweisen und Veränderungsmanagement, Icebreaker und grafische Workshop-Vorlagen zur Erarbeitung von Strategien (Praxisbeispiele)
• Individuelle Ansätze, um langfristige, mittelfristige und kurzfristige Ziele (OKRs) in der eigenen Organisation nachhaltig zu etablieren

Inhalte Teil 2 (1 Tag)

• Retrospektive und Auswertung der Erfahrungen im Netzwerk
• Unternehmensübergreifende Lösungsansätze bei der Einführung von OKRs
• Planung der nächsten Phase

Zielgruppen

• Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr Unternehmen aktiv mitgestalten wollen. Insbesondere angesprochen werden Führungskräfte, Strategieberaterinnen und -berater, HR-Verantwortliche, Agile Coaches /Scrum Master und Business Coaches
• OKR eignet sich für alle Branchen und Themen, in denen Teams zusammenarbeiten, die die richtigen Prioritäten setzen wollen

Dauer: 3 Tage

Teilnehmerzahl: Mindestens 8, höchstens 12

Kosten: 1350 Euro pro Person zzgl. MwSt.

Datum und Uhrzeit :

Mo. 15.03.(Jeweils 10:00 Uhr – 18:00 Uhr MEZ ) und Di. 16.03.2021 (Jeweils 9:00 Uhr – 16:00 Uhr MEZ )+ Mo. 05.07.2021

Veranstaltungsort:

nextexitfuture GmbH

Friedrich Ebert Anlange 27

69117, Heidelberg

Strategische Beraterin, Business Coach und Trainerin. Design-Thinking Coach, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, langjährige Führungskraft

Anmeldung : https://www.eventbrite.de/e/strategien-agil-entwickeln-und-umsetzen-mit-objectives-key-results-okr-tickets-129996664523

Wer mehr über das Thema OKR erfahren möchte, kann sich gerne auch unseren aktuellen Blogbeitrag von unserer Trainerin und Mitgründerin Vera Geier durchlesen: https://www.nextexitfuture.com/agile-strategie-entwicklung-mit-okr-objectives-key-results/.